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Consultoria de TI para liderança

Ajudamos lideranças a tomar decisões mais seguras sobre tecnologia, investimento, fornecedores, sistemas e prioridades. A consultoria organiza o cenário, separa urgência de ruído e transforma dúvidas técnicas em um plano claro para reduzir risco, controlar custos e acelerar resultados.

Equipe em reunião de consultoria de TI
Onde atuamos

Como ajudamos.

  • Diagnóstico de sistemas, processos, custos e riscos atuais
  • Avaliação de fornecedores, soluções prontas e alternativas de desenvolvimento
  • Roadmap priorizado por impacto, urgência e viabilidade
  • Direcionamento para governança, segurança e conformidade
  • Apoio a líderes e times internos em decisões críticas
Resultados esperados

O que você ganha.

  • Mais clareza sobre onde investir e o que evitar
  • Redução de desperdício com iniciativas mal priorizadas
  • Plano executável para evoluir tecnologia com foco no negócio

Recursos que podem entrar no projeto

DiagnósticoRoadmapGovernançaCustosRiscosLGPD

Perguntas frequentes.

  • 01De quem fica o código e a propriedade intelectual?

    O código-fonte, o repositório, os acessos e a propriedade intelectual da solução desenvolvida para o seu projeto ficam com a sua empresa. Entregamos documentação. Bibliotecas e serviços de terceiros mantêm as licenças originais.

  • 02Qual a faixa de investimento?

    A conversa inicial não tem custo. Consultoria cabe em um ciclo curto; software sob medida é orçado por etapa depois do discovery; squad dedicado é mensalidade alinhada à composição do time. Na primeira conversa indicamos se o desafio está na nossa faixa e qual ordem de grandeza esperar.

  • 03Quem executa e qual o SLA?

    Um responsável BusinessXP conduz a entrega; a composição do time vai na proposta. Retorno comercial em até 1 dia útil. Em sustentação, severidades e tempos de resposta inicial ficam no contrato. Não prometemos minutos no site.

  • 04Como funciona a contratação?

    Você compartilha o contexto, entendemos o problema em uma conversa e indicamos o formato: projeto fechado, squad dedicado ou consultoria, com premissas e próximos passos claros.

Vamos entender onde este serviço pode gerar resultado?

Conte sobre o seu desafio e retornamos com uma análise inicial para indicar prioridades, oportunidades e o melhor caminho de execução.